بناء فريق ممتاز محتمل

كمرحلة محتملة لخطة بناء الفريق الممتازة ، أطلقت Beajom خطة توظيف وتوظيف مهندس الخدمة والمبيعات المحتملة في خريف 2020 من موسم التخرج للجامعة في 16 أكتوبر 2020 في جامعة جياشينغ. انضم أكثر من 600 طالب محترف من زملاء مختلفين إلى اجتماع المقابلات.

1

منظر لظروف تجنيد الحرم الجامعي.

8d9d4c2f11

طلاب الجامعة الكبار المشاركين النشطين
بصفته Beajom للتوجيه الجماعي ، وضع مدير الموارد البشرية خطة تدريب خاصة للزملاء الجدد الذين تخرجوا للتو من الجامعة في عام 2020. وهي برنامج زراعة 7 * 7 * 7 (7 ساعات - 7 أيام - 7 أسابيع)
في أول 7 ساعات ، سيقود المرشد من الموارد البشرية التوجيه الثقافي للمكتب. والغرض من ذلك هو جعل الموظف الجديد على دراية بفريق المسؤولية الاجتماعية للشركات وأرقام فريق المبيعات.

3

دائمًا ما يكون العمل الجماعي شديد التوتر في جينات شركة Beajom. نحن نشجع ثقافة التحدث المفتوح في عمل اليوميات عندما يربك أي شخص بطريقة ما في مسألة تقنية أو التفاوض على المعلومات. مكامن الخلل في أسلوب العمل هذه تؤمن كفاءة العمل الجماعي بسلاسة.

كبرنامج تدريبي للمرحلة الثانية ، سنقود موظفينا الجدد إلى التعلم من ورشة العمل في الأيام السبعة التالية ، لفهم إجراءات الإنتاج وسلاسل مراقبة الجودة بشكل أفضل. ثم من الأفضل معرفة نقاط البيع لمنتجات Beajom.

4

التعرف على معامل التصنيع والممتلكات في موقع المصنع.

1c5a880f
7fbbce231

تحقق بعناية من كل نقطة مراقبة الجودة. أخيرًا ، تأكد من عدم حذف أي تقصير في إجراءات الإنتاج.

7

كمرحلة ثالثة ، قدمنا ​​الفرصة للموظفين الجدد للتعلم من مراقبة FGI (مخزون البضائع الجاهزة) والتحقق من AR للعملاء بشكل منتظم ليكون وصفًا وظيفيًا رئيسيًا سريعًا لمواقع المسؤولية الاجتماعية للشركات والخدمة. سيقود تقرير ملخص الاختبار بعد تعلم المناصب المتناوبة لمدة 7 أسابيع ، علامتنا التجارية - الآن الرجال إلى طرق ليكونوا ممتازين في المهمة الجديدة.

8


الوقت ما بعد: 30 نوفمبر - 2020
  • linkedin
  • facebook
  • twitter
  • youtube
  • download